Fil d'harmonie #1

Best of développement harmonieux, culture et management d'entreprise

Le dĂ©but de l’annĂ©e est propice 
 aux bonnes rĂ©solutions. đŸ‘

La nĂŽtre est de lancer une newsletter bimensuelle sur le dĂ©veloppement harmonieux, la management et la culture des entreprises, qui pourra nourrir vos rĂ©flexions ou vous donner des pistes d’action.

Dans quel but ?  Partager nos dĂ©couvertes, nos contenus premium (podcasts, articles, confĂ©rences, etc.), nos suggestions et nos coups de coeur... ou de gueule. đŸ‘

L’occasion aussi de rĂ©unir une communautĂ© de personnes “rĂ©sonantes” (vous !) avec qui nous avons envie et plaisir Ă  Ă©changer. 😊

Et aussi recueillir vos feedbacks, ressentis et idées.

Bienvenue dans le Fil d’harmonie N°1 !

Au menu 📖

  • Patagonia et l’histoire de cette entreprise pionniĂšre de l’engagement environnemental racontĂ© par une “insider”

  • Phenix et la lutte contre le gaspillage expliquĂ© par son CEO, qui parle de leur raison d’ĂȘtre mais aussi de leur culture comme aimant Ă  talent

  • Matthieu Stefani, cĂ©lĂšbre podcaster, nous raconte son drive entrepreneurial et comment il dĂ©veloppe son entreprise en accord avec ses valeurs

  • La culture rugby du Stade Français Ă  la sauce Gonzalo Quesada, ou comment en faire un levier pour redresser un club sportif

  • Le coup de gueule d’HĂ©lĂšne de Saint Front sur la raison d’ĂȘtre qui ne doit pas faire oublier les conditions de travail : clean your own house first

  • La mĂ©thode du Dr Reddy pour crĂ©er un changement de culture Ă  grande Ă©chelle : l’action d’abord, les mots ensuite


Profitez bien de ce petit moment d’inspiration !



1/ PATAGONIA : MARIER CROISSANCE ET IMPACT 

Zoom sur Patagonia, une entreprise iconique !

L’une de nos amies, Nathalie Baudoin, qui a participĂ© pendant 12 ans Ă  cette aventure, tĂ©moigne de l’authenticitĂ© et de la sincĂ©ritĂ© de cette entreprise Ă  impact, une pionniĂšre dans beaucoup de domaines : des produits garantis Ă  vie, la premiĂšre B Corp en Californie, l’une des premiĂšres crĂšches d’entreprise


La preuve par 9 qu’il est possible de marier impact et croissance puisque Patagonia dĂ©passe largement le milliard d'euros de chiffre d’affaires.

Podcast Ă  Ă©couter ici

2/ PHENIX DE JEAN MOREAU : LA TROISIEME VOIE

Dans le podcast de la semaine derniĂšre, Vincent Aboyans a interviewĂ© Jean Moreau, le CEO de PhĂ©nix dont la raison d’ĂȘtre est de lutter contre le gaspillage alimentaire. Comme Patagonia, PhĂ©nix incarne une 3Ăšme voie, rĂ©ussissant Ă  concilier impact et dĂ©veloppement business.

Jean nous raconte ce qui l’a poussĂ© Ă  quitter Merrill Lynch pour crĂ©er une entreprise Ă  mission. Il parle bien sĂ»r de culture d’entreprise dont il dĂ©clare avoir sous-estimĂ© le rĂŽle. Il explique que c’est un formidable aimant Ă  talent !

Il parle aussi des B Corp et des mouvements Tech for Good et Impact France.

Podcast Ă  Ă©couter ici

3/ MATTHIEU STEFANI : EN ACCORD AVEC SES VALEURS

CĂ©lĂšbre pour son podcast GĂ©nĂ©ration Do It Yourself, Matthieu Stefani remplit un stade de France d’écoutes Ă  chaque nouvel Ă©pisode ! DĂ©couvrez aujourd’hui un aspect moins connu de Matthieu, celui de dirigeant de CosaVostra.

Il nous raconte d'oĂč lui vient son drive entrepreneurial, comment il a vĂ©cu l'Ă©volution de son rĂŽle avec la croissance de son entreprise, et il nous explique pourquoi les meilleurs employĂ©s peuvent aussi ĂȘtre... les pires.

Une discussion passionnante, oĂč seront Ă©galement mentionnĂ©es certaines clĂ©s de la construction d'une culture d'entreprise, au service de la performance ! 📈

Podcast Ă  Ă©couter ici

đŸŽ™ïž Vous pouvez retrouver nos podcasts sur toutes les plateformes de podcast. Nous sortons un Ă©pisode par semaine. Alors n’hĂ©sitez pas Ă  vous abonner, Ă  mettre un commentaire (via iPhone) et Ă  partager 😁

4/ STADE FRANCAIS : SENS ET APPARTENANCE POUR LA PERFORMANCE

Un article dans le Figaro du vendredi 8 janvier a attirĂ© notre attention. đŸ‘€ 

Gonzalo Quesada, l’entraĂźneur qui a repris les rĂȘnes du Stade Français (c’est du rugby đŸˆ !) explique comment il a rĂ©ussi en quelques mois Ă  redresser ce club qui Ă©tait dernier pour le hisser dans le top 6.

Sa mĂ©thode ? S’appuyer sur le passĂ© glorieux du club, son histoire dĂ©calĂ©e pour construire une identitĂ©.

« Pour moi, c’était trĂšs important que les jeunes et les nouveaux joueurs connaissent l’histoire du Stade Français, en tirent une force, une fiertĂ© supplĂ©mentaire.
Dans ma vision, il y a des objectifs de performance, bien sĂ»r, mais, plus important encore, des objectifs transcendantaux. Quelle est notre identitĂ©, quelles sont nos valeurs, qu’est-ce qui va nous rendre diffĂ©rents, comment veut-on ĂȘtre perçu ?
Si tout est clair, on Ă©vite Ă©normĂ©ment de conflits. En prĂ©saison, j’ai donc fait travailler les joueurs en petits groupes sur ces questions. Pour qu’on dĂ©cide ensemble des rĂ©ponses. Je crois profondĂ©ment Ă  ce processus. Ça donne du sens et de la cohĂ©rence Ă  tout ce qu’on fait
 »

Bel exemple d’une dynamique culturelle et collaborative ayant gĂ©nĂ©rĂ© rapidement de la performance (sportive) !🏅

5/ NON,  LE SENS NE SUFFIT PAS

Un autre article qui vaut le dĂ©tour et qui a fait le buzz : le coup de gueule 😡 d’HĂ©lĂšne de Saint Front contre la croyance qu’une bonne raison d’ĂȘtre suffit pour s’épanouir au travail.

Ce qui peut ĂȘtre le cas, Ă  condition d’avoir fait son travail de mise en cohĂ©rence des conditions et des pratiques internes en amont, sinon ce sera vite contre-productif, et mĂȘme destructeur pour certains.

Car dans le fond, la majoritĂ© des gens ne se lĂšvent pas le matin pour sauver le monde. Elle explique pourquoi travailler sur la raison d’ĂȘtre sans travailler aussi sur les modalitĂ©s de travail n'a donc pas de sens !

Article Ă  lire ici

6/ CHANGER DE CULTURE : LA PREUVE PAR L’ACTION

Cette semaine nous vous partageons un article de HBR intitulĂ© « Changing Company Culture Requires a Movement, Not a Mandate Â» (de Bryan Walker et Sarah A. Soule). 📄

Pourquoi ? Car il change la façon classique de mettre en Ɠuvre la culture d’entreprise.

Selon IDEO, il vaut mieux qu’un changement de culture commence par des actions, et non par des annonces. 

L’article donne l’exemple d’une entreprise de 20.000 personnes ayant dĂ©fini sa raison d’ĂȘtre. Mais au lieu de coller le nouveau slogan sur des affiches et de le rĂ©pĂ©ter dans les rĂ©unions, l'Ă©quipe dirigeante a commencĂ© par l'utiliser discrĂštement en orientant ses propres dĂ©cisions. L'objectif Ă©tait de dĂ©montrer par l’action, et non d'en parler.

L’annonce s’est faite dans un deuxiĂšme temps, ponctuĂ©e 1/ d’exemples de mises en Ɠuvre rĂ©ussies , 2/ d’émotion, et 3/ d’incitation Ă  la mise en action de chacun. 

Article Ă  lire ici

Nous espĂ©rons que ces exemples et idĂ©es seront pour vous source d'inspiration pour Ă©crire de nouvelles mĂ©lodies đŸŽ¶ au sein de votre entreprise.

🎁 En bonus un petit cadeau : mardi 12 janvier les Harmonistes HĂ©lĂšne de Saint Front et Patrick Vignaud ont organisĂ© un webinar qui a Ă©tĂ© plĂ©biscitĂ© sur le thĂšme : « Comment la raison d’ĂȘtre peut servir concrĂštement au dĂ©veloppement de l’entreprise ? Â».
Replay ici

À noter que le prochain webinar portera sur le thĂšme: “Valeurs d'entreprise : comment Ă©viter le bullshit” - Inscription ici

On ne peut pas conclure une newsletter qui s’appelle « Fil d’harmonie Â» sans une bande son ! À dĂ©couvrir cet album de Thylacine qui fusionnent les genres musicaux et, pour danser (dans votre salon) samedi soir ce remix dingue d’HĂŽtel California.

Bonne journée !

Les Harmonistes

PS: Si vous aimez Ă©couter de belles mĂ©lodies, alors n’hĂ©sitez pas Ă  vous abonner dĂšs maintenant pour ne louper aucun Fil d’harmonie Ă  venir :

S'abonner ici

Et Ă  le partager autour de vous aux personnes “rĂ©sonantes” que vous connaissez, afin que nous formions une belle chorale đŸ‘« :

Partager ici


PPS : Cette newsletter vous a plu ou pourrait ĂȘtre amĂ©liorĂ©e ? Ou vous avez une suggestion de thĂšmes Ă  aborder, une idĂ©e d’entreprise avec une culture qui vaut le dĂ©tour ? DĂźtes-le nous !