Fil d'harmonie #4

Être entrepreneur, c’est inventer ses propres rùgles !

Vous l’attendiez... elle est prĂȘte !
Voici la nouvelle newsletter Fil d’harmonie #4, dans laquelle nous partageons aujourd’hui avec vous notre point de vue sur le leadership “harmonieux”.

Un sujet important qui soulÚve beaucoup de débats et de problématiques, pas des moindres, et qui nous concerne tous !

Nous avons choisi ce thĂšme car, en plus de nos clients qui sont des leaders incroyables, les podcasts que nous rĂ©alisons nous ont permis de rencontrer des dirigeants TOP. L’Harmoniste Vincent les a appelĂ©s des « entrepreneurs Ă  mission Â». đŸ‘

Si vous ne les avez pas écoutés, courez vite vous rattraper !

Ils sont bien sĂ»r porteurs de sens, mais ils sont aussi porteurs d’une profonde authenticitĂ© et humanitĂ©, et tout en gardant en ligne de mire la performance !

Ils font les choses Ă  leur façon. On se dit mĂȘme qu’ils ont crĂ©Ă© leur boĂźte pour ne pas se devoir agir de maniĂšre « old school Â», pour inventer l’entreprise dans laquelle ils se sentiraient bien. 

Ils ont ainsi Ă  cƓur d’inventer leurs propres rĂšgles !

Ils les assument en mettant en Ɠuvre leur vision et leurs convictions en toute cohĂ©rence. Et ça marche
 de maniĂšre harmonieuse ! Le business dĂ©colle. 📈
On vous donne des exemples.

Au menu cette semaine 📖 

  • JĂ©rĂŽme Lecat, le dirigeant de Scality, une entreprise qui est devenue un leader mondial en mariant parfaitement performance et humanisme

  • Geoffroy Bonnet Eymard, Chapka Assurances, ou l’histoire d’une entreprise qui a franchi toutes les Ă©tapes en ne faisant rien comme les autres

  • On vous dĂ©crypte comment Jean Moreau (Phenix) et Thibault Lamarque (Castalie) sont devenus « entrepreneurs Ă  mission Â» 

  • Mais au fait, quelles sont les conditions Ă  rĂ©unir pour ĂȘtre un leader inspirant ? Prenez rendez-vous pour avoir la recette 

  • Le meilleur article que l’on ait trouvĂ© ces derniers temps sur le leadership 

  • Une nouvelle section « entraide Â», version petites annonces

  • Sans oublier notre suggestion musicale, Ă  Ă©couter sans modĂ©ration 😉 

Profitez bien de ce petit moment d’inspiration et d’énergie !


1/ JÉRÔME LECAT : AVOIR DES PRINCIPES ET Y TENIR BON

Dans ce podcast, JĂ©rĂŽme, le dirigeant de Scality, partage ses convictions profondes. Elles sont tellement marquantes qu’on vous en spoil deux : đŸ€«

  1. « Chaque individu est unique et c’est Ă  l’organisation de s’adapter Ă  lui. La dĂ©marche Ă  Scality, c'est toujours de s'intĂ©resser Ă  la personne telle qu'elle est et de lui trouver le meilleur rĂŽle dans l'entreprise, quitte Ă  adapter les rĂŽles Â»

  2. « La seule façon d'Ă©couter vraiment, c'est quand on est prĂȘt Ă  changer d'avis Â» et JĂ©rĂŽme demande Ă  chaque manager de faire un point a minima hebdomadaire avec chaque membre de son Ă©quipe avec cet Ă©tat d’esprit.

La totalitĂ© du podcast est un vrai bonheur : Ă  Ă©couter ici !

2/ GEOFFROY BONNET EYMARD : INCARNER A FOND SES VALEURS SINON RIEN

On aime Chapka car ce fut notre premier client ! Nous l'avons accompagnĂ© pendant 5 ans jusqu’à la magnifique cession de l’entreprise. đŸ€

À travers un parcours semĂ© d’embĂ»ches et dans un secteur conventionnel (l’assurance), Geoffroy explique en quoi sa façon de faire atypique est devenue la culture de l’entreprise. 

Dans ce tĂ©moignage, il dĂ©taille comment cette boussole l’a aidĂ© Ă  sortir des sentiers battus et ainsi Ă  se diffĂ©rencier et sĂ©duire clients
 et acquĂ©reur. 

Par exemple, il a demandĂ© Ă  son service client (call center) de passer le MAXIMUM de temps avec les clients et d’ĂȘtre le plus rĂ©actif et transparent possible !!
—> Je rĂ©pĂšte : l’objectif n’est pas d’avoir au tĂ©lĂ©phone le plus de clients possibles dans la journĂ©e mais de rester le plus longtemps avec chaque client pour pouvoir l’aider au maximum
 c’est dingue ça, on adore la mentalitĂ© et c’est ce petit point qui fait toute la diffĂ©renciation de l’entreprise ! 🙌

Podcast Ă  Ă©couter ici

3/ NE DITES PAS À MA MÈRE QUE JE SUIS ENTREPRENEUR A MISSION

L’Harmoniste Vincent Aboyans dans son article raconte comment un banquier d’affaires et un auditeur sont devenus des entrepreneurs Ă  mission successful ! 🚀
Oui, c’est ce que Jean Moreau (Phenix) et Thibault Lamarque (Castalie) ont osĂ© faire.

Et ces entrepreneurs assument totalement le mariage de l’impact et de la performance. Car c’est le dĂ©veloppement de l’entreprise qui permet de maximiser l’impact recherchĂ© (et inversement) ! Et ainsi se crĂ©e un cercle vertueux.

Article Ă  lire ici

4/ DEVENIR UN LEADER INSPIRANT, YES YOU CAN !

« De Elon Musk Ă  Amancio Ortega : devenir un dirigeant inspirant, chacun Ă  sa façon Â» 

C’est le titre de notre prochain webinaire le mardi 9 mars đŸ‘šâ€đŸ«. Car nous croyons qu’il n’y a pas besoin d’ĂȘtre un super hĂ©ros ou Leonardo diCaprio pour ĂȘtre un leader inspirant.

Nous plaidons plutĂŽt pour un leadership authentique...👀 

On vous donne toutes nos recettes mardi prochain !

Inscription ici

5/ LE MEILLEUR ARTICLE SUR LE LEADERSHIP

Il y a beaucoup de choses Ă©crites Ă  ce sujet mais nous avons dĂ» remonter Ă  juin 2020 pour trouver un article qui nous parle vraiment. Il s’agit d’une interview de la PrĂ©sidente de Egon Zehnder qui dĂ©crit le profil du “bon” patron. 

Vraiment un article Ă  lire. Un abstract: 

“Le leader d'aujourd'hui doit apprendre Ă  naviguer dans un ocĂ©an de complexitĂ©. Il a pour mission de donner un cap Ă  son entreprise en l'inscrivant dans la sociĂ©tĂ©.

L'heure n'est plus au patron hĂ©roĂŻque qui sait tout. Un leader qui navigue dans l'incertitude et la complexitĂ© se trompe s'il pense qu'il pourra rĂ©gler, seul, tous les problĂšmes auxquels il sera confrontĂ©. Le meilleur leader aujourd'hui est celui qui pose les bonnes questions et qui sait bien s'entourer pour tenter d'y rĂ©pondre le mieux possible. Il inclut et stimule une constellation de talents, Ă  tous les Ă©tages de l'organisation. Les bonnes idĂ©es peuvent venir de partout, et il doit de plus en plus savoir faire confiance et crĂ©er les conditions de ce jeu collectif.”

👉 Lire toute l’interview.

6/ ENTRE PERSONNES HARMONIEUSES, AIDONS-NOUS

Suite au succĂšs du paragraphe Ă  la fin de la derniĂšre newsletter appelant Ă  nous entraider, voici 4 annonces :

  1. Lionel Grivel, ancien dirigeant de lumapps (et ancien client) et passionnĂ© de musique, lance une activitĂ© gĂ©niale : de la musique pour dĂ©velopper les soft skills et le bien-ĂȘtre des collaborateurs. Que ce soit en loisir avec le CSE ou pour crĂ©er l’hymne de votre entreprise dans un sĂ©minaire : Wiplay Music, sa nouvelle aventure entrepreneuriale, est Ă  votre dispo !

  2. Marine, la DRH harmonieuse d’Aircall cherche un « Engagement Manager Â» (communication interne, gestion de l'engagement & culture d'entreprise). Beau poste Ă  forts enjeux pour un profil expĂ©rimentĂ©, bilingue et passionnĂ© de culture d'entreprise. Pour rejoindre une scale-up qui monte, qui monte... Tout Ă  construire et super esprit d'Ă©quipe. Annonce ici.

  3. Le fonds d’investissement Daphni cherche un CFO pour l’une de ses participations start-up.

  4. Et nous, on aimerait bien avoir plus de femmes au micro de notre podcast ! Nous cherchons donc des femmes dirigeant une entreprise en fort dĂ©veloppement et ayant mis en place une belle culture d'entreprise... qui nous recommanderiez-vous ?

Nous espĂ©rons que ces quelques lignes seront pour vous source d’énergie et d’inspiration pour Ă©crire de nouvelles et belles mĂ©lodies đŸŽ¶ au sein de votre entreprise.

🎁 En bonus la bande-son pour enrichir votre playlist harmonieuse : Ă  dĂ©couvrir Nhyx. Il y a des artistes qui sont meilleurs en musique qu’en crĂ©ateur de marque (Ă  moins que cela soit pour du Scrabble) ! Nhyx vous propose de passer un week-end de milliardaire. Qui refuserait en cette pĂ©riode troublĂ©e ? 😁

TrÚs bonne journée à vous tous !

Les Harmonistes

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