Vous l’attendiez... elle est prête !
Voici la nouvelle newsletter Fil d’harmonie #4, dans laquelle nous partageons aujourd’hui avec vous notre point de vue sur le leadership “harmonieux”.
Un sujet important qui soulève beaucoup de débats et de problématiques, pas des moindres, et qui nous concerne tous !
Nous avons choisi ce thème car, en plus de nos clients qui sont des leaders incroyables, les podcasts que nous réalisons nous ont permis de rencontrer des dirigeants TOP. L’Harmoniste Vincent les a appelés des « entrepreneurs à mission ». 👐
Si vous ne les avez pas écoutés, courez vite vous rattraper !
Ils sont bien sûr porteurs de sens, mais ils sont aussi porteurs d’une profonde authenticité et humanité, et tout en gardant en ligne de mire la performance !
Ils font les choses à leur façon. On se dit même qu’ils ont créé leur boîte pour ne pas se devoir agir de manière « old school », pour inventer l’entreprise dans laquelle ils se sentiraient bien.
Ils ont ainsi à cœur d’inventer leurs propres règles !
Ils les assument en mettant en œuvre leur vision et leurs convictions en toute cohérence. Et ça marche… de manière harmonieuse ! Le business décolle. 📈
On vous donne des exemples.
Au menu cette semaine 📖 :
Jérôme Lecat, le dirigeant de Scality, une entreprise qui est devenue un leader mondial en mariant parfaitement performance et humanisme
Geoffroy Bonnet Eymard, Chapka Assurances, ou l’histoire d’une entreprise qui a franchi toutes les étapes en ne faisant rien comme les autres
On vous décrypte comment Jean Moreau (Phenix) et Thibault Lamarque (Castalie) sont devenus « entrepreneurs à mission »
Mais au fait, quelles sont les conditions à réunir pour être un leader inspirant ? Prenez rendez-vous pour avoir la recette
Le meilleur article que l’on ait trouvé ces derniers temps sur le leadership
Une nouvelle section « entraide », version petites annonces
Sans oublier notre suggestion musicale, à écouter sans modération 😉
Profitez bien de ce petit moment d’inspiration et d’énergie !
1/ JÉRÔME LECAT : AVOIR DES PRINCIPES ET Y TENIR BON
Dans ce podcast, Jérôme, le dirigeant de Scality, partage ses convictions profondes. Elles sont tellement marquantes qu’on vous en spoil deux : 🤫
« Chaque individu est unique et c’est à l’organisation de s’adapter à lui. La démarche à Scality, c'est toujours de s'intéresser à la personne telle qu'elle est et de lui trouver le meilleur rôle dans l'entreprise, quitte à adapter les rôles »
« La seule façon d'écouter vraiment, c'est quand on est prêt à changer d'avis » et Jérôme demande à chaque manager de faire un point a minima hebdomadaire avec chaque membre de son équipe avec cet état d’esprit.
La totalité du podcast est un vrai bonheur : à écouter ici !
2/ GEOFFROY BONNET EYMARD : INCARNER A FOND SES VALEURS SINON RIEN
On aime Chapka car ce fut notre premier client ! Nous l'avons accompagné pendant 5 ans jusqu’à la magnifique cession de l’entreprise. 🤝
À travers un parcours semé d’embûches et dans un secteur conventionnel (l’assurance), Geoffroy explique en quoi sa façon de faire atypique est devenue la culture de l’entreprise.
Dans ce témoignage, il détaille comment cette boussole l’a aidé à sortir des sentiers battus et ainsi à se différencier et séduire clients… et acquéreur.
Par exemple, il a demandé à son service client (call center) de passer le MAXIMUM de temps avec les clients et d’être le plus réactif et transparent possible !!
—> Je répète : l’objectif n’est pas d’avoir au téléphone le plus de clients possibles dans la journée mais de rester le plus longtemps avec chaque client pour pouvoir l’aider au maximum… c’est dingue ça, on adore la mentalité et c’est ce petit point qui fait toute la différenciation de l’entreprise ! 🙌
3/ NE DITES PAS À MA MÈRE QUE JE SUIS ENTREPRENEUR A MISSION
L’Harmoniste Vincent Aboyans dans son article raconte comment un banquier d’affaires et un auditeur sont devenus des entrepreneurs à mission successful ! 🚀
Oui, c’est ce que Jean Moreau (Phenix) et Thibault Lamarque (Castalie) ont osé faire.
Et ces entrepreneurs assument totalement le mariage de l’impact et de la performance. Car c’est le développement de l’entreprise qui permet de maximiser l’impact recherché (et inversement) ! Et ainsi se crée un cercle vertueux.
4/ DEVENIR UN LEADER INSPIRANT, YES YOU CAN !
« De Elon Musk à Amancio Ortega : devenir un dirigeant inspirant, chacun à sa façon »
C’est le titre de notre prochain webinaire le mardi 9 mars 👨🏫. Car nous croyons qu’il n’y a pas besoin d’être un super héros ou Leonardo diCaprio pour être un leader inspirant.
Nous plaidons plutôt pour un leadership authentique...👀
On vous donne toutes nos recettes mardi prochain !
5/ LE MEILLEUR ARTICLE SUR LE LEADERSHIP
Il y a beaucoup de choses écrites à ce sujet mais nous avons dû remonter à juin 2020 pour trouver un article qui nous parle vraiment. Il s’agit d’une interview de la Présidente de Egon Zehnder qui décrit le profil du “bon” patron.
Vraiment un article à lire. Un abstract:
“Le leader d'aujourd'hui doit apprendre à naviguer dans un océan de complexité. Il a pour mission de donner un cap à son entreprise en l'inscrivant dans la société.
L'heure n'est plus au patron héroïque qui sait tout. Un leader qui navigue dans l'incertitude et la complexité se trompe s'il pense qu'il pourra régler, seul, tous les problèmes auxquels il sera confronté. Le meilleur leader aujourd'hui est celui qui pose les bonnes questions et qui sait bien s'entourer pour tenter d'y répondre le mieux possible. Il inclut et stimule une constellation de talents, à tous les étages de l'organisation. Les bonnes idées peuvent venir de partout, et il doit de plus en plus savoir faire confiance et créer les conditions de ce jeu collectif.”
6/ ENTRE PERSONNES HARMONIEUSES, AIDONS-NOUS
Suite au succès du paragraphe à la fin de la dernière newsletter appelant à nous entraider, voici 4 annonces :
Lionel Grivel, ancien dirigeant de lumapps (et ancien client) et passionné de musique, lance une activité géniale : de la musique pour développer les soft skills et le bien-être des collaborateurs. Que ce soit en loisir avec le CSE ou pour créer l’hymne de votre entreprise dans un séminaire : Wiplay Music, sa nouvelle aventure entrepreneuriale, est à votre dispo !
Marine, la DRH harmonieuse d’Aircall cherche un « Engagement Manager » (communication interne, gestion de l'engagement & culture d'entreprise). Beau poste à forts enjeux pour un profil expérimenté, bilingue et passionné de culture d'entreprise. Pour rejoindre une scale-up qui monte, qui monte... Tout à construire et super esprit d'équipe. Annonce ici.
Le fonds d’investissement Daphni cherche un CFO pour l’une de ses participations start-up.
Et nous, on aimerait bien avoir plus de femmes au micro de notre podcast ! Nous cherchons donc des femmes dirigeant une entreprise en fort développement et ayant mis en place une belle culture d'entreprise... qui nous recommanderiez-vous ?
Nous espérons que ces quelques lignes seront pour vous source d’énergie et d’inspiration pour écrire de nouvelles et belles mélodies 🎶 au sein de votre entreprise.
🎁 En bonus la bande-son pour enrichir votre playlist harmonieuse : à découvrir Nhyx. Il y a des artistes qui sont meilleurs en musique qu’en créateur de marque (à moins que cela soit pour du Scrabble) ! Nhyx vous propose de passer un week-end de milliardaire. Qui refuserait en cette période troublée ? 😁
Très bonne journée à vous tous !
Les Harmonistes
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